Последнее время все больше меня приглашают проводить стратегические сессии. Удивительно, но написанная мною на коленке статья "ликбез на тему" привлекла много внимания. Для тех, кто ее не видел - статья о том, как проводить стратегические сессииПрошел ровно год с момента ее публикации, а количество обращений только растет. Например, сейчас проходит ( Read more... )

В этой заметке собраны рекомендации по взаимодействию Провайдера и Заказчика при проведении стратегической сессии.
Во-первых, несколько советов, как выбрать ведущего стратегической сессии:

• Крайне желательно, чтобы эксперт был знаком с классическими инструментами модерации и фасилитации, прошел соответствующее обучение (имеет сертификат), желательно, ( Read more... )

В этой небольшой статье собраны ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание тем, кто планирует проводить стратегическую (или проектную) сессию.

Стратегическая сессия- это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с привлечением ключевых руководителей компании.

Цели ( Read more... )

Нашла свою очень старую статью об упорядочивании бизнеса. Понравилось аж самой, забыла, что этот материал писала. Так как последнее время я очень включилась в тему произвола власти и управления страной в целом, посмотрела на возможность упорядочивания управления страной через призму бизнес- и бытовых инструментов наведения порядка и обеспечения ( Read more... )

Проводила для топ-менеджмента компании "Избёнка" тренинг  на днях (компания продает свежие  молочные продукты).
Как я и ожидала, люди действительно необычные... самая нестандартная внутренняя корпоративная культура, с которой я сталкивалась. Описывала бы ее часами как феномен, но времени нет :)
Не на словах, а на деле ориентируются на истинные ( Read more... )

Click to view

Click to view

Сегодня 28 для сотрудников и партнеров Сбербанка (к последним отношусь и я) в Москве прошла лекция Стефана Гарелли - профессора IMD (Международного института развития менеджмента) и Лозаннского университета, создателя и руководителя Центра по изучению конкурентоспособности. Тема лекции - «Перспективы мировой конкурентоспособности».

В ходе лекции ( Read more... )

Пришло очередное письмо из рассылки Пригожина (для консультантов по управлению), я решила ответить на один из вопросов. Возможно ответ появится в журнале "Консультант по управлению", а может и нет.

Вопрос:
·      Есть практика заключения контракта от имени знаменитых фирм или лиц, при том, что фактически выполняют эти контракты вполне скромные и не ( Read more... )

Несколько мыслей на бегу:

1.       Ни один показатель не отменяет здравый смысл. Все рассчитать не возможно, это лишь ориентир...

2.       Конкретный набор показателей определяется в соответствии с поставленными целями и задачами (а не по ситуации, как часто бывает).

3.       Цели и задачи компании должны быть представлены в виде иерархии, должны ( Read more... )

Интерим-менеджмент - практическое решение конкретных задач бизнеса с помощью привлечения экспертных опытных руководителей на временной основе  (короткий срок от 4 месяцев до года).

Начну с такой мысли: «Не все интерим-менеджеры одинаково полезны». И причин этому много:

- Различные роли такого рода менеджеров в конкретном бизнесе (от спасателя до ( Read more... )